ここで働くモチベーションはありますか？-私の独立論②-

いまの組織で、働くモチベーションはありますか？

私の中では、独立か否かの判断にあたり、モチベーションが最も大きな要素でした。

（以降独立ではなく「転職」と置き換えてもいいでしょう。）

私は幸いにして独占業務を伴う資格を持っていますので、独立後のイメージは非常に鮮明でした。独立した後何をするか、かなり前から具体的に考えていました。そういう意味では、独立してやりたいことはかなりクリアでした。独立準備は非常に大事ですので、別の記事で触れたいと思います。

私は会社を出る判断基準として、「この会社でやりたいことが完全に無くなったら」と決めていました。

私は2019年の年末に、海外監査、IPO、コンサルといった慌ただしい業務を一通り終えたとき、ふと「あっ、ここではもうやることがないな」と思いました。違う言い方をすると、「もうモチベーションが無いな」とはっきり気づきました。少しネガティブな響きですが、このときの自分の状態を表す正確な表現とも思います。

もし前回の記事に挙げたような、無駄に時間のかかる業務等が無く、快適な所属組織なのであれば、もしかしたら続けていたかもしれません。

しかし「もうチャレンジしたいと思えること」が無い中で、まったく心躍らない膨大な社内手続等に取り掛かるモチベーションはもはや残されていませんでした。

それでも家族のためには不安定な独立（転職）に手を出すべきではないし、せっかく安定している組織にいるのだから、我慢して頑張るべき、という意見はあるでしょう。それは否定できません。

私は扶養家族がいませんので、その意味でははるかに身軽だったと思います。

しかし、友人の中には、子供が生まれたばかりで、奥様が専業主婦であるにもかかわらず、脱サラして独立した人が2人います。基本的には資格持ちですが。

彼らも同じことを言っていましたが、私は結局のところ、自分でやりたいことがあって、もう組織の中でやりたいと思えるモチベーションが無いのであれば、家族がいようがなんだろうが、やりたいことをやるべき、と思っています。

モチベーションが無いにもかかわらず、組織で働くと、本当に辛いです。不満だらけの毎日になり、時間が砂のように流れていくからです。

モチベーションがあるからこそ、仕事上の工夫を考え、業務改善もできます。モチベーションが無いと、淡々すぎる対応をしてしまい、何か目についても「自分の知ったことじゃない」とスルーしてしまうでしょう。それでいい仕事ができるわけがありません。

「仕事は楽しくないのが当たり前、義務なので何があっても我慢して黙々と続けるべき」、という人がたまにいますが、それは完全に昭和の価値観です。

そのような思考停止状態で仕事を続けた結果、今の日本の長期停滞がある、と思っています。

モチベーションが高い人に、低い人は勝つことはないでしょう。かけることのできる時間と考える工夫が全く違うからです。

モチベーションが無くなれば、間違いなく「次」を考える時期にあるのです。